PM(Project Management)即项目管理,是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。

BIM+PM,是建立BIM与PM系统之间的数据接口,利用BIM的可视化、可协调、可模拟、可优化及可管理等特性,为项目管理提供即时准确的数据基础和一些技术手段,再配合项目管理方法,实现数据从产生、收集、分析、使用到共享的完整管理闭环,以提升项目管理能力和效率。

就目前国内的发展情况,从国际会展中心到上海迪士尼,从广州周大福金融中心到天津117大厦,从上海中心到中国尊,BIM在项目管理中发挥的作用越来越大,相信BIM会逐步渗透到项目管理的各个方面;而随着BIM技术的普及和发展,同时对传统的项目管理模式和流程也提出更高的要求。

或许,在不久的将来,基于BIM的管理系统会完全替代传统的项目管理系统,并促进例如IPD模式的推广。